下面是引用Stila於2005-12-6 23:18發表的 管理省思》濫好人≠好主管:
■ 吳鴻麟

無論是公民營機構，對上班族來講，有朝一日當上主管，相信是大家夢寐以求的事。
但環顧周遭，我們會發現，某些績效優異、積極進取、與同儕關係佳的基層員工，坐上主管的位子後，反而表現平平；有些人變得保守膽怯，豪氣干雲的戰鬥力消失了；有些人不知如何調整同儕關係，整天悶悶不樂；有更多的人為了討好部屬，而成了大家口中的「濫好人」。



因此，好主管還必需具備兩項管理能力：一是要求「團隊紀律」，一是落實「績效管理」。

不敢對員工做合理的要求、不敢對員工樹立嚴格的紀律規範、不敢開革績效不佳的員工，充其量只是「濫好人」，算不上「好主管」。
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