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maple2702
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小人物
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推文 x0
[行政學大意]..6題
再度提出看不懂的地方..勞煩各位大大幫忙解答..謝謝^^

各種管理技術(觀念)彙編
1.提出品質規劃、品質控制、品質改善三部曲的品管大師為?
(A)朱朗 (B)克勞斯比 (C)費根堡 (D)戴明
答案:(A)
why? 怎不是戴明?(TQM) 

2.操縱術的運用,是以何者來維持平衡?
(A)機械規律 (B)自我調節 (C)次級系統 (D)運輸系統
答案:(B)
why? ..

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獻花 x0 回到頂端 [樓 主] From:臺灣 | Posted:2009-09-26 11:32 |
part0202
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路人甲
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推文 x0 鮮花 x8
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第四題(教育券)是強調有選擇性,是屬於運作的主要原則內容,
這是我的理解啦~

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財富:100 (by tenpage) | 理由: 謝謝答覆..


獻花 x1 回到頂端 [1 樓] From:局域網對方和您在同一內部網 | Posted:2009-09-26 13:42 |
starsclound
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小人物
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第一題
品管大師朱朗Juran認為,品質是一連串的活動,每一個活動都會影響到最後整體的品質,所以必須要找到一個品質上通用的思考方法,可適用於公司中各機能、各階層、各產品線。於是朱朗Juran提出了品質管理的三個程序,分別是品質規劃(quality planning)、品管控制(quality control)、品質改善(quality improvement)。
第二題
操縱術(cybernetics)的運用,係以自我調節來維持平衡,故又可稱是恆溫器層次。其應用於組織理論,則是反饋及適應和調整的觀念。參見空大版行政學一P116。
第三題
六大因素:
1政策目標太過理想,缺乏明確衡量對象,充其量僅為一模糊的口號

2政策想畢其功於一役,不思建構優先順序並與以堅持

3政策相信「大就是美」,不顧其過重負荷

4政策缺乏實驗,太過教條,沒有學習不同方式之創新勇氣

5組織與人員不能從經驗中加以學習,亦不能作前瞻性的思考,並對期望的結果加以反饋,以致未能發現自己的能力、缺失與盲點

6行政人員不能及時放棄過時之物,逕自盲目擁抱

第六題
依照愛德華(G Edwards)的論點,執行機關在結構及運作上有兩項特性,會影響政策執行的成敗:1.標準作業程序2.執行權責分散化。而分離化指的就是執行權責分散化。參見空大版公共政策253頁至254頁。故選3

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財富:150 (by tenpage) | 理由: 謝謝解答


獻花 x3 回到頂端 [2 樓] From:臺灣 | Posted:2009-09-26 17:42 |

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