广告广告
  加入我的最爱 设为首页 风格修改
首页 首尾
 手机版   订阅   地图  繁体 
您是第 2563 个阅读者
 
发表文章 发表投票 回覆文章
  可列印版   加为IE收藏   收藏主题   上一主题 | 下一主题   
ater219 手机
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
小人物
级别: 小人物 该用户目前不上站
推文 x74 鲜花 x13
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片
推文 x0
[励志] 凭什么别人要把成功的技巧教给你?
大家都必须把这句话放心底好好咀嚼~ ~

你看过日本一个很受欢迎「抢救贫穷大作战」吗?

在那个依照案例做不同规划的单元节目中,总跑不掉几个公式:

贫穷原因的分析、为了摆脱所做的努力、和最后的成功。

而不断上演的样版中,所谓的大师与料理名人,总是龟毛、变态、吹毛求疵、

甚至极尽所能的虐待试图抢救贫穷的个体。

每每发生这样凄惨的景况,我那年幼被保护极好的侄子都会问:

「他就不能对他好一点吗?」  

而我也总是说着一样的答案:

「凭什么别人要把成功的技巧教给你?」


是的,「凭什么?」这句话我自己也同样深深的体会过。

从18岁进入职场,经常遇到肯「虐待」我的主管;要不就是赚得很多,

却抠得要死的老板,极尽所能的要求我为他无偿加班或牺牲休假;

要不就是遇到龟毛至极的主管,要求我遵守他的生活习惯与处事哲学;

更多的,是混到无与伦比,却总让我做到死的老大级猪头。


每每遇到这种角色,我都为了「怎么可能会赚钱?」

这个问题而困扰的想死,每次离开那个职位时,总是出去大快朵颐一番,

来犒劳自己这段日子的辛劳奉献,但,我却总是掉入所谓「胜者的诅咒」,自以为脱逃,却又什么都拿不到的痛苦中。


于是,我曾经发誓要做个极为体贴而人性化的上司,对待我的员工要视如己出。

但从因为砍掉新人而哭了三天的小主管,到现在,我也成为龟毛且残酷的人,这条路教会了我一件非常重要的事:


「如果你没有心,我凭什么教你?」


一位目前是副机长的朋友曾经说过,降落的技巧每个人都不一样,

必须透过所有前辈的教导,才能够从中揣摩自己的方式,但是要怎么才能够学到,

必须要靠你主动的去问、去学、无论对方愿不愿教你,你也要睁大眼睛去看。

而往往要取悦正驾驶教你,你必须极尽所能的配合他的要求与习惯,

也要以最大的耐性和肯学的谦卑去与他沟通。到现在,每个月坐拥十万收入,

购屋、买房、降落经验职达千次以上的他,比起七年前刚从美国拿到执照回台的狂妄,

现在的他,多了谦卑、和缓、与容忍的耐性。
      
也许,你现在也遇到了这样的主管,常常让你有生不如死的痛苦。

也许,你正为了老板的无理要求觉得自尊比发展重要。

但,在这样的景气和竞争的环境下,他能活着,就比你有出息、有办法,

而且,有许多生存的技巧与方式,值得你去虚心请教。

只要一天,你尚未达成自己的梦想与目标,都要记得这句话:
「别人凭什么教你」



【心得感想】

工作就是如此。

要嘛,拿出你的自尊;走人;

不然,将自尊放口袋;忍下。



献花 x0 回到顶端 [楼 主] From:台湾 | Posted:2008-10-20 03:04 |

首页  发表文章 发表投票 回覆文章
Powered by PHPWind v1.3.6
Copyright © 2003-04 PHPWind
Processed in 0.053831 second(s),query:15 Gzip disabled
本站由 瀛睿律师事务所 担任常年法律顾问 | 免责声明 | 本网站已依台湾网站内容分级规定处理 | 连络我们 | 访客留言