廣告廣告
  加入我的最愛 設為首頁 風格修改
首頁 首尾
 手機版   訂閱   地圖  簡體 
您是第 2562 個閱讀者
 
發表文章 發表投票 回覆文章
  可列印版   加為IE收藏   收藏主題   上一主題 | 下一主題   
ater219 手機
個人文章 個人相簿 個人日記 個人地圖
小人物
級別: 小人物 該用戶目前不上站
推文 x74 鮮花 x13
分享: 轉寄此文章 Facebook Plurk Twitter 複製連結到剪貼簿 轉換為繁體 轉換為簡體 載入圖片
推文 x0
[勵志] 憑什麼別人要把成功的技巧教給你?
大家都必須把這句話放心底好好咀嚼~ ~

你看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎?

在那個依照案例做不同規劃的單元節目中,總跑不掉幾個公式:

貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。

而不斷上演的樣版中,所謂的大師與料理名人,總是龜毛、變態、吹毛求疵、

甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。

每每發生這樣悽慘的景況,我那年幼被保護極好的姪子都會問:

「他就不能對他好一點嗎?」  

而我也總是說著一樣的答案:

「憑什麼別人要把成功的技巧教給你?」


是的,「憑什麼?」這句話我自己也同樣深深的體會過。

從18歲進入職場,經常遇到肯「虐待」我的主管;要不就是賺得很多,

卻摳得要死的老闆,極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假;

要不就是遇到龜毛至極的主管,要求我遵守他的生活習慣與處事哲學;

更多的,是混到無與倫比,卻總讓我做到死的老大級豬頭。


每每遇到這種角色,我都為了「怎麼可能會賺錢?」

這個問題而困擾的想死,每次離開那個職位時,總是出去大快朵頤一番,

來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻,但,我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」,自以為脫逃,卻又什麼都拿不到的痛苦中。


於是,我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司,對待我的員工要視如己出。

但從因為砍掉新人而哭了三天的小主管,到現在,我也成為龜毛且殘酷的人,這條路教會了我一件非常重要的事:


「如果你沒有心,我憑什麼教你?」


一位目前是副機長的朋友曾經說過,降落的技巧每個人都不一樣,

必須透過所有前輩的教導,才能夠從中揣摩自己的方式,但是要怎麼才能夠學到,

必須要靠你主動的去問、去學、無論對方願不願教你,你也要睜大眼睛去看。

而往往要取悅正駕駛教你,你必須極盡所能的配合他的要求與習慣,

也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。到現在,每個月坐擁十萬收入,

購屋、買房、降落經驗職達千次以上的他,比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄,

現在的他,多了謙卑、和緩、與容忍的耐性。
      
也許,你現在也遇到了這樣的主管,常常讓你有生不如死的痛苦。

也許,你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。

但,在這樣的景氣和競爭的環境下,他能活著,就比你有出息、有辦法,

而且,有許多生存的技巧與方式,值得你去虛心請教。

只要一天,你尚未達成自己的夢想與目標,都要記得這句話:
「別人憑什麼教你」



【心得感想】

工作就是如此。

要嘛,拿出你的自尊;走人;

不然,將自尊放口袋;忍下。



獻花 x0 回到頂端 [樓 主] From:臺灣 | Posted:2008-10-20 03:04 |

首頁  發表文章 發表投票 回覆文章
Powered by PHPWind v1.3.6
Copyright © 2003-04 PHPWind
Processed in 0.072407 second(s),query:15 Gzip disabled
本站由 瀛睿律師事務所 擔任常年法律顧問 | 免責聲明 | 本網站已依台灣網站內容分級規定處理 | 連絡我們 | 訪客留言