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你太關心,他把心關
你太關心,他把心關  吳若權  

關心別人,無庸置疑是慷慨付出的一種好意。但仍須選擇適當的方式,考慮表達的時 機及次數,並依照彼此的交情及了解的程度不同,調整自己給對方的關心,以免弄巧成拙。適當的關心,可以讓對方漸漸開心。不當的關心,卻讓對方把心關門得更緊。

我自己就有一次很糗的經驗。

擔任某食品公司顧問期間,曾被授與「了解員工工作壓力及提高工作士氣」專案的企 劃及執行。依照當初的提案,必須和幾位特定的員工面談。

初期,工作進行得很順利。安排和我面談的員工,都很友善,也坦然地表述他們的工 作瓶頸及對公司的建議。因為這個機緣,我和那些面談過的員工比較熟悉,見面時除了打招呼之外,也會談談他們的工作近況,我把它當作是朋友之間的聊天。

我發現其中有一位女性資深員工比較多愁善感,經常表達一些負面思考之下的意見, 偶而聽見公司裡的一些流言,還會舉一反三,穿鑿附會地加油添醋,誤會公司主管處事不公允,甚至故意欺壓員工。為此,我特別關心她。

經常愁眉苦臉的她,臉上表情總是寫著「我不快樂」,有一次看她真的好像非常沉重 ,實在不忍心。

開完幾個行銷會議後,我打內線電話給她:「嗨!妳好不好啊?需不需要什麼幫忙?」 她客氣地說:「還好啦!沒什麼!」

兩個星期後,我覺得她愈來愈奇怪,正想再和她進一步聊聊,沒想到她的部門主管捷 足先登地約了我,很尷尬地說:「吳顧問,我想和您談一件事,但請您千萬不要見怪。」原來,是那位員工向他的主管反映,我的關心讓她覺得壓力很大。

「她要我向您轉達說,她天生就有一對八字眉,長一付苦瓜臉的樣子,您太關心她, 會讓她更加挑剔自己的長相。」

主管轉述完她的話以後,我除了覺得很抱歉之外,也學到很寶貴的人生經驗,不恰當 的關心,反而容易逼對方把心關起來。

*表達關心,要用對方法,而且適可而止
紀伯侖說:「真正善良的人,不會問赤裸的人:『你的衣裳在哪裡?』也不會問無家 可歸的人:『你的房子怎麼了?』」

關心,不是禮物。就算是禮物,也別以為你願意慷慨大方地送,對方就一定得如你 所願地開心接納。即使是善意的話,在不同的情況聽來,也許令對方覺得窘困,甚至刺耳。

送禮,要送符合對方的需求,才能送到對方心坎裡去。
關心,也要用對方能夠接受的方式表達,才不會得到反效果。
當雙方的自信心不足、了解不夠時,硬要把表達關心,很容易把溫馨的喜劇,演成「 狗咬呂洞賓、不識好人心!」的鬧劇,令雙方哭笑不得。
尤其是涉及隱私的事,更不方便直接表達關心。
從前有一位鄰居朋友的哥哥,意外身亡。他們家人到海邊的時候,只找到一雙鞋子。 巷里之間的傳聞很多:有人說是因為家庭不睦導致自殺悲劇;有人說是死者交上壞朋友,做了違法的事,所以畏罪自殺。

像這種事情,最好不要藉著深究事情的真相來表達關心。例如:「喔!真可憐。弄清 楚沒有?到底是怎麼死的?」這種充滿同情心的話語,聽在家屬耳朵裡,還是不免帶來負面的感受,每次一被關心,就再次受到二度傷害。

*有時保持沉默;也是一種最體貼的關心
你有表達關心的權力,對方也有不接受的權力。別讓你的關心,變成侵犯別人隱私的 工具,也別讓你的關心,被曲解成別有目的。
有些傷口,總是需要時間慢慢痊癒。太多不適當的關心,像是在傷口上灑鹽巴,明明 快要好了,卻又被抓了幾下,善意的出發點常始料未及地帶來惡意的結果,大家都不願意見到。

相信嗎?有時候,保持沉默,也是一種最體貼的關心。



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獻花 x0 回到頂端 [樓 主] From:台灣數位聯合 | Posted:2005-04-01 23:42 |
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下面是引用2005berry於2005-04-1 23:42發表的 你太關心,他把心關:
你太關心,他把心關  吳若權  

關心別人,無庸置疑是慷慨付出的一種好意。但仍須選擇適當的方式,考慮表達的時 機及次數,並依照彼此的交情及了解的程度不同,調整自己給對方的關心,以免弄巧成拙。適當的關心,可以讓對方漸漸開心。不當的關心,卻讓對方把心關門得更緊。

我自己就有一次很糗的經驗。
.......
有時候也要讓他有一點獨立
不要太關心
但是這一篇文章寫得沒有錯



^^
獻花 x0 回到頂端 [1 樓] From:台灣中華電信 | Posted:2006-09-14 20:55 |

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