Unit 5
為何人們有時選擇袖手旁觀?
小心別被旁觀者效應綁架
Mar. 12
1964 年,一名女子在紐約市自家公寓外被謀殺。即使她發出尖 叫並且在場有好幾位路人,卻在過了將近半小時才有人聯繫警方。這 喚起了一個重要問題:為什麼沒有人幫忙?
為了尋找答案,科學家比布·拉坦納和約翰·達利進行了一項 實驗,在這項實驗中,參與者分別待在不同房間內透過對講機系統交 談。過了一段時間,參與者會聽到對講機中傳來有人癲癇發作的聲 音。研究發現,當參與者獨自一人待在房間時,他們更有可能伸出援 手;然而,當房間內有不只一位參與者時,每個人採取行動的可能性 則大幅下降。
這種現象被稱為「旁觀者效應」,當個體身在一群人當中時,感 受到需要採取行動的責任較低,因為人們會假設其他人會有所行動。 旁觀者越多,每個人感受到的責任就越小。此外,人們經常會觀察他 人以決定如何反應。如果沒有人有所反應,人們可能會認為不需要採 取任何行動,導致無人伸出援手的情況。
Mar. 13
旁觀者效應令人膽寒的現實在於,它能將群眾變成沉默的目擊者,讓 那些需要幫助的人處於脆弱且容易受到傷害的狀態。幸運的是,儘管旁觀 者效應影響可能很強大,我們還是有方法可以克服它。
首先,要意識到這個效應的存在,理解自己在群體中時,可能會沒 那麼迫切想要行動。提醒自己你的幫助很重要,帶頭行動而非等待他人行 勁。當你介入助人,那麼他人便更可能會仿效,產生一個願意助人的連鎖 反應。
若你看到有人在公共場合昏倒或受傷,可以採取這個策略:把某個人 從群眾中挑選出來。與其對所有人大聲呼喊,不如直接向特定的人請求協 助。例如,你可以說:「你,穿白襯衫的先生,請幫忙叫救護車。」這樣 能清楚地表明誰應該採取行動並且該怎麼做,這種具體的請求令人更難以 忽視。
對抗旁觀者效應不能只是袖手旁觀,採取行動,其他人便會支持你!

本圖文出處:202503English 4U活用空中美語 [第305期]
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