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sudehui

級別: 初露鋒芒

x398

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企業管理問題

(C)1.下列何項領導理論，係強調以部屬外在需求與動機作為其影響的機制？(A)任務領導(B)關係領導(C)交易型領導(D)轉換型領導
就個人所知：交易型領導乃為領導者與部屬之間，互相交換基本需求（maslow需求理論中的安全需求），以達成組織目標的 ..

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「通過理想家庭，實現世界和平」「天下一家，和平從你我開始」【完全侍奉彌賽亞，建設地上天國】統一教敬上
x0 [樓主] From：台灣台固 \| Posted：2011-03-18 07:56 \|

遊牧民族

級別: 初露鋒芒

x35

x657

▲

關於第一題，
關係領導吾人似乎沒學過之印象，
猜想是行政學中所謂人與人之間因互動關係產生影響力，
使他人朝向吾人欲其朝向發展之方向進行，(純猜想，若不是請指正!)
題目中所言部屬外在需求與動機作為其影響的機制，
此源自於學者巴納德所謂的貢獻滿足平衡理論，
員工對於組織提供的精神或物質資源，
若達到個人之需求或期待，員工就會為組織做事，
有為組織工作服務之動機，
反之，則會排斥做事甚至離開組織等，
將此概念應用於領導上即所謂交易型領導。

關於第二題，
我必須說這是一題你知道就會，不知道就不會的問題，
因為這兩位學者雖各自有推出很多研究成果，
但是兩人一同研究出的東西只有魅力領導A，
所以就算你覺得其他的很OK，還是不能選其他的，
因為其他的不是他們兩人共同的研究成果。
此外，以下是小弟的想法，請參考:
個人以為魅力領導的範圍會比單純特質領導為大，
畢竟一個有魅力的領導者擁有的不單只是個人特質，
既然題目提示說”領導者具有某些特質與行為…”，
意思就應該不單只有特質，
故個人覺得A答案較可能。

[ 此文章被遊牧民族在2011-03-21 16:20重新編輯 ]


x1 [1 樓] From：臺灣中華電信股份有限公司 \| Posted：2011-03-21 08:26 \|



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