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scott22
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[問題討論] 97年原住民五等行政學....幫幫忙:)
47.一個組織價值觀念,已透過制度化的過程加以確定,文化型態比較穩定,決策做成主要依循經驗規律,這是什麼組織文化?
A企業家型文化 B理想型文化 C策略型文化 D排他型文化
答案:C
為什麼

49.美國聯邦政府透過補住款方式來影響州及地方政府,以達成聯邦任務,這是什麼聯邦主義的型態?
A千層蛋糕聯邦主義
B大理石蛋糕聯邦主義
C柵欄式聯邦主義
D財政聯邦主義
答案:D
課本沒這名詞

21.普通預算確定後,由於新的工作經費項目發生,或既定項目經費發生不足,或環境改變,勢需增加或減少,既編列哪一項預算以資補救?
答案:B
為何不選A

35.『在一個井然有序政體中,政治人物表達社會夢想,而行政人員小心翼翼協助美夢成真』,請問哪一個選項最符合上述情境?
A行政與政治分離 B行政與政策混合
C專業理性和政治回應的兩難 D專業理性和政治回應的調和
答案:D
為何不選B



獻花 x0 回到頂端 [樓 主] From:臺灣中華電信 | Posted:2008-12-08 15:22 |
breeze102
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47.一個組織價值觀念,已透過制度化的過程加以確定,文化型態比較穩定,決策做成主要依循經驗規律,這是什麼組織文化?
A企業家型文化 B理想型文化 C策略型文化 D排他型文化
答案:C

→這題是雷曼(Reiman)和韋納(Wiemer)對組織文化的分類:

(1)企業家型:組織的價值觀念來自於創辦人或最高領導者,以人治的色彩,決策判斷的焦點放在部門功能的發揮,與適應環境的問題之上.容易造成「人亡政息」的問題.

(2)策略型:組織的價值觀念已經透過制度化過程加已確立,所以文化型態比較穩定,決策做成主要依循經驗例規 ,以理性來進行策略性的規劃,可以日本企業為代表.

(3)盲從型:組織的價值係少數領導者的價值觀念,少作理性之分析,容易形成團體盲從的現象.

(4)排他型:組織價值來自於經驗傳統,但並非源自成員互動,由少數領導菁英操縱,決策過程獨斷.

ps:參考自郭雋行政學(上冊)組織文化那裡

49.美國聯邦政府透過補住款方式來影響州及地方政府,以達成聯邦任務,這是什麼聯邦主義的型態?
A千層蛋糕聯邦主義
B大理石蛋糕聯邦主義
C柵欄式聯邦主義
D財政聯邦主義
答案:D

→財政聯邦主義指授權不同層級的政府不同的功能,並給予相當財源,讓其完成任務.

21.普通預算確定後,由於新的工作經費項目發生,或既定項目經費發生不足,或環境改變,勢需增加或減少,既編列哪一項預算以資補救?
答案:B

預算法§79規定,有下列情事之一時,行政院得提出追加預算:
1.依法律增加業務或事業致增加經費時
2.依法律增設新機關時
3.所辦事業因重大事故經費超過法定預算時
4.依有關法律應補列追加預算者

預算法§83規定,有下列情事之一時,行政院得提出特別預算:
1.國防緊急設施或戰爭
2.國家經濟重大變故
3.重大災變
4.不定期或數年一次之重大政事

→所以不能選特別預算這個選項

35.『在一個井然有序政體中,政治人物表達社會夢想,而行政人員小心翼翼協助美夢成真』,請問哪一個選項最符合上述情境?
A行政與政治分離 B行政與政策混合
C專業理性和政治回應的兩難 D專業理性和政治回應的調和
答案:D

→ 專業理性和政治回應的調和,這句話是亞伯赫、普特南、羅克曼三人對於如何調和專業理性和政治回應所說的一句話。專業理性所指的就是行政官僚,而政治回應所指的就是政治人物。【參見吳定行政學一361頁】

ps:來自知識+的解答


獻花 x0 回到頂端 [1 樓] From:臺灣 | Posted:2008-12-09 09:20 |
scott22
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您的行政學底子相當紮實,謝謝您的回答:)


獻花 x0 回到頂端 [2 樓] From:臺灣中華電信 | Posted:2008-12-09 14:17 |

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