下面是引用 許軒維 於 2013-09-25 21:24 發表的 行政學幾個問題: 
1.官樣文章:裡面一段寇夫曼(H.Kaufman)發現此一名詞已被應用到「許多令人困惑的不同的組織實務與特徵上」。他並總結「官樣文章已成為我們的制度核心而非息肉」；「一位行政人員的官樣文章也許是另一位人員珍貴的程序保障」。
許多令人困惑的不同的組織實務與特徵上的意思是?
官樣文章已成為我們的制度核心而非息肉的意思是?
一位行政人員的官樣文章也許是另一位人員珍貴的程序保障?這句是說啥?不懂
2.柏恩斯（T.Burns）和史塔克（G.H.Stalker）為組織與管理建構出「機械性的」和「有機性的」組織,
裡面他們針對提到電子公司.人造絲公司.轉換接合器公司收音機及電視機製造公司研究.得知面對環境變遷的
終將構成組織的平日般慣例.如同技術改變和市場條件將造成新的問題和條戰.開放和彈性的組織與管理型態是有必要的
請問"面對環境變遷的終將構成組織的平日般慣例"組織的平日般慣例是啥意思?
我用自己的想法回答~
1.官樣文章-->就是繁文縟節，就是凡事都SOP，就是都要按照規矩來啦。
你總共三個問題，如果要我用白話的話就是：
(1)SOP已經被各界廣泛應用，
(2)SOP變得很重要，而不是多餘的(肉)，
(3)行政人員按照制度對人民有保障。
舉個例子：
-->今天某甲去申請建築執照，行政人員按照SOP很嚴格的審查(雖然很浪費時間)--(1)(2)，
但是總比沒嚴格審查資格文件卻給通過，
事後卻影響到建築執照的效力或因為違法建築導致其他人權益受損，--(3)
2.因為現代的外在環境由於資訊發達的原因變化很大，
所以組織不再像以往都是機械性的，而是要像有機性的隨環境而改變，
因此上述那些公司不再像以往傳統行業一樣無變化，
而是每天都會面臨外在環境的衝擊(比如說產業競爭、資訊更新之類的)
-->也就是說組織每天都會面臨環境的改變，因此不能封閉而是要開放跟彈性以因應變化。
