廣告廣告
  加入我的最愛 設為首頁 風格修改
首頁 首尾
 手機版   訂閱   地圖  簡體 
您是第 3004 個閱讀者
 
發表文章 發表投票 回覆文章
  可列印版   加為IE收藏   收藏主題   上一主題 | 下一主題   
griffey1127
數位造型
個人文章 個人相簿 個人日記 個人地圖
路人甲
級別: 路人甲 該用戶目前不上站
推文 x0 鮮花 x1
分享: 轉寄此文章 Facebook Plurk Twitter 複製連結到剪貼簿 轉換為繁體 轉換為簡體 載入圖片
推文 x0
[行政學]幾題疑問!!
有幾題選擇題想請教各位!!
是出自於『92原主民特考五等』
1.在以下各項敘述中,何者不是科學運動創始者,泰勒的主張?(A)
A.重視員工自我實現的需求 ..

訪客只能看到部份內容,免費 加入會員 或由臉書 Google 可以看到全部內容



獻花 x0 回到頂端 [樓 主] From:臺灣 | Posted:2008-12-28 23:27 |
安德森
數位造型
個人文章 個人相簿 個人日記 個人地圖
路人甲
級別: 路人甲 該用戶目前不上站
推文 x0 鮮花 x8
分享: 轉寄此文章 Facebook Plurk Twitter 複製連結到剪貼簿 轉換為繁體 轉換為簡體 載入圖片

1.在以下各項敘述中,何者不是科學運動創始者,泰勒的主張?(A)
A.重視員工自我實現的需求滿足B.以科學方法選拔員工C.管理者應誠心與工人合作D.管理者與工人幾乎均有相同的分工和相同的責任
這題答案為什麼不能選C呢?這一題是科學管理的原則..只要把內容看懂. .答案呼之欲出..什麼不能選C呢?若勞資雙方不能在誠心合作條件下各份其責又怎能在科學管理下達竟是功呢?

2.下列敘述中,何者是主管人員在授權時屬於組之障礙的因素?(A)
A.權責劃分不清B.不信任部屬C.缺乏適當的控制方式D.恐懼部屬的才能~權責劃分是組織結構與組織設計的關連.. .有法定權利一定會賦予責任..但有責任則不一定賦予權力..所以權責要相當...為何不是BCD?信任與能力還有主管能否控制這一些問題都牽到人與人之間的交涉..是個體對個體非個體與結構的關連
(若有誤者請多指教)


獻花 x0 回到頂端 [1 樓] From:臺灣中華HiNet | Posted:2008-12-30 11:05 |
yugiohchaos
個人文章 個人相簿 個人日記 個人地圖
小人物
級別: 小人物 該用戶目前不上站
推文 x0 鮮花 x3
分享: 轉寄此文章 Facebook Plurk Twitter 複製連結到剪貼簿 轉換為繁體 轉換為簡體 載入圖片

~同意~


獻花 x0 回到頂端 [2 樓] From:臺灣臺北市 | Posted:2009-01-09 12:16 |

首頁  發表文章 發表投票 回覆文章
Powered by PHPWind v1.3.6
Copyright © 2003-04 PHPWind
Processed in 0.072996 second(s),query:16 Gzip disabled
本站由 瀛睿律師事務所 擔任常年法律顧問 | 免責聲明 | 本網站已依台灣網站內容分級規定處理 | 連絡我們 | 訪客留言