之前先後看過一系列的【城市的遠見】，無論是新加坡抑或是魯爾工區，一個城市規劃的遠見，卻是相當難得的事情。
首先，我國變態的政治體系，似是古代世族豪強，也過度的資本與經濟，使得這些種種政治團體、經濟團體的私利，往往凌駕於專業之上；又因每隔幾年的選舉重新洗牌，使得所謂的規劃與政策，往往反覆的令人可笑至極。
回顧魯爾工業區的改變的過程，無不以遠見、與未來的可能作為方向，又往往是以人民（使用者）的想法、感受、認同與參與擺在最前面，使得無論是當地使用的居民，或者是前來朝聖的旅客都能產生極大的共鳴與認同感。
第二部分，乃是於對於舊的事物與文化重新的詮釋與更新，所謂的精品與品牌，往往都是百年老店的現代化（意味者加入現代的思維與技術）重新呈現。
我個人認為，這也是台灣缺乏的，往往專家學者，無不到國外取經，卻每每學習到的是別人所呈現的做法卻忽略精神更不用去談過程，怎麼做與為什麼這麼做似乎是不被重視的，間接的當地文化如何重新詮釋，就變得很薄弱，使得結果往往變成東施效顰的窘境。
第三部分，談蛻變中的魯爾工業令人激賞的部分：德國在這一系列的規劃，重新拾回了對於自然的尊重，舉凡對於陽光（太陽能的積極研發、生產與利用），室內外的空氣流動（減少空調的使用），尤其著重於水的利用（與湖泊、河川間的共鳴與對話；整治淨化恩瑟爾河的決心更是令人激賞）。
舊有歷史與文化的保存與利用，讓過往工業王國魯爾軟硬體，不至於完全消失，煤渣山的更新，許許多多的大型工廠改造（被保留於民眾的休閒活動空間、表演空間，攀岩、PARTY、藝術展示）讓未來在當地居住的德國了解認同魯爾的過去。
我認為一個成功的遠見，來自對於內在的自省、發覺與思維，怎樣將過去的歷史與優勢、現在的真實情況、未來的願景與展望，將歷史的脈絡、文化、精神，重新定義並且發揚光大，並且透過人文上的互動與參與，增進對於自我與地方於時空上的認同感。
我深信居住於台灣裡，或有著同樣的思維與精神不斷的努力與創新，卻似乎潛藏在民間的企業裡，本來人民做不到的服務與勞貨，乃是因由政府推動及提供，但是權力上的鬥爭與利益上的爭執，往往背離與模糊了以人民為主的政治精神。
