從SBL超級籃賽季後賽到瓊斯杯男籃賽票房熱賣，男籃賽熱潮再起，最近三家電視台爭SBL轉播權，東森重金挖陳信安、裕隆以高簽約金及調高薪津維護陣容，男籃欲重溫職籃夢的氣氛逐漸呈現，但在逐夢過程中，須先建立各項基本配套，以免「呷緊弄破碗」。

職籃是籃球發展的夢想，但不是一步可登天，也不是光有錢就可以達成，應循序漸進，才能長遠發展。以往中華職籃CBA季中停賽失敗的例子，是個殷鑑。

SBL這兩季雖然再帶動了男籃熱，但整體的架構並不健全，光是球隊與籃協、行銷單位、SBL委員會之間的權利、義務都不明確，球員身分多重、裁判水準有落差，比賽在吵吵鬧鬧中進行，要以這個不穩固的基礎來步上職籃之路，可預見的是即使勉強上路，又將快速落幕。

CBA停賽這幾年，對球員與全體籃運的損害之大，由亞洲男籃賽中華隊排名落到第11名的史上最差名次可以看出來。而SBL開打兩季，由今年瓊斯杯年輕球員冒出頭，SBL對提升男籃水準，有了一定的功效。

球隊的理想是經由SBL，再促成職籃的重生，但最基本的組織架構都不健全，相關規程、約制都欠缺，沒有共同的經營概念下，企圖勉強湊合硬推上路，令人憂心未來的發展，可能職籃走不了正途，卻先賠上現有的SBL，那就冤枉了。