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在时代潮流影响下，台湾的女性开始在职场露出头角，许多企业都在拔擢女性担任主管，甚至一些高级主管都开始由女性出任。
行政院青辅会也在积极推动女性成长计画，最近并执行一项名为「大专女学生生涯导师」实验计划，主要是与 IBM 公司合作，由 IBM 女性主管或员工负责辅导大学女生，以「一对一师徒制」方式，协助年轻女性培养领导能力，提前了解职场现况。
台湾 IBM 公司近年来也出现多位女性高级主管，而且内部成立了「女性多元成长团体 (Women Diversity Group) 」，以这个团体做为对口单位，积极参与了青辅会的活动。
为使大学女生了解生涯计画以及女性的生涯有何特别注意之处，青辅会与 IBM 公司特别在最近办了一场「培养女性领导者」座谈会，在周末以下午茶聊天方式，由大学女生们提出问题，由代表产官学的三位女性领袖从不同角度作答，以开拓学生们的眼界和心胸。
这三位女性是台湾 IBM 公司财务长吴蕙如、青辅会主委林芳玫、以及铭传大学通识教育中心副教授苏芊玲。其中值得一提的是，林芳玫和苏芊玲从事妇女运动多年，苏芊玲还是女书店的创办人，这家书店是从女性角度来选书和出书。
一位女生首先提出一个切身的问题：「年轻女性面对继续升学或就业两条路，应该如何抉择？」
正视自己的需要
在IBM工作多年的吴蕙如强调：「我给年轻女性的建议是--『正视自己的需要』。」 她认为这是没有标准答案的，一切看个人的需要来做决定。她以自己的经验指出: 「我大学毕业后就进入IBM，三年后离开职场到美国去念MBA；这是基于当时的需要，工作后才继续进修的决定也让我更了解管理对企业的意义，这是我自己的选择。」
林芳玫则指出:「有学习的热忱才是最重要的。」她说，过去就学和升学之间的界线很清楚，但现在两者之间的分际逐渐模糊，职场越来越像学习的场所，而校园也不再是象牙塔。
但她认为: 「职场比学校有更多的机会。因为工作本身就是教室，自己要学会如何从中学习；而工作一段时间之后回到学校，可以沉淀经验，系统性的整理所学。」
苏芊玲指出：「过去的女性比较会在别人的期待下作决定，但我认为，现在女性做决定前一定要问问自己『做什么会让我比较有动力？』」
另一位女生的问题是：「传统上，女性似乎被认定企图心不强，那么在激烈的竞争环境中，女性如何在职场中培养或展现企图心？」
须抛开「副手情结」
吴蕙如说，企图心不见得每个人都有，但重要的是自己是不是真的喜欢这个工作。她以自己为例指出，她不是一个很有企图心的人，从小到大只希望作个副手；所以当IBM要拔擢她成为基层经理人时，她第一反应是惶恐和抗拒。但转念一想，这次为什么不放手一搏，给自己一次机会试试看？
她说：「当机会来临时，试着去迎接挑战!」
林芳玫呼应吴蕙如说:「女性特别容易有「副手情结」；但矛盾的是，当女生自己没有企图心，却不服气别人的要求时，就会产生怨怼。」我鼓励地说: 「女性对权力要有「健康」的欲望；因为在现代社会里，每一个人都是领导者，每一件工作都是要上火线的。女性拥有企图心不是坏事，我们如能练习从高位阶和低位阶两个的角度看事情，视野才会更多元化。」
苏芊玲指出，女性的表现过去常被压抑，现在应该正视女性的表现，鼓励女性表达自己的想法，给女性更多的肯定，让女性去探索与尝试。
克服「成功恐惧症」
一位女生却指出因社会传统压力，许多女性害怕成功，她请教说：「如何克服女性的「成功恐惧症」？」
吴蕙如认为，首先必须厘清真正的恐惧是什么，她认为，女性大概有四种害怕：
对责任本身的恐惧、对社会价值的恐惧、对关系转变的恐惧、以及对生活无法平衡的恐惧。
她说，就对责任本身的恐惧来说，无论男女都是一样的，所以要正视自己是不是真的喜欢担负责任。她强调: 「至于对社会价值的恐惧，这是女性应该要面对和克服的。」
至于对关系转换的恐惧，她指出，当女性被提拔到一定程度时，的确会因此失去一些朋友，但是有些友谊的深度也会因此转换，有些朋友就算跟你立场不同、观点不同，但友谊不受影响。至于生活的平衡，她认为这是选择的结果，不能被归类为恐惧。
林芳玫指出女性的的矛盾性格:「既害怕整体的成功，也害怕细节的失败」。
她说，作一件自己喜欢的事情，认同自己的价值就是成功；如果能乐在工作，不把工作当成只为了谋生，就是成功。她呼吁在座的年轻女性: 「女性对男人不要有刻板印象，认为男性只愿意接受不如自己的人；其实成功的男人会希望跟成功的女人在一起，两人可以较劲也可以互补，所以女性不需要给自己太多限制。」
转换角色找到平衡点
苏芊玲认为，若要治疗女性的「成功恐惧症」，首先应提供女性更多样化的选项，新时代的两性教育应重视和男性进行更多对话，让男性学习鼓励女性发展自我。她指出，一般女性因自我经常被压抑，所以心理的负担更多、更重；要解决女性对成功的恐惧，需要全体社会成员的支持与环境的配合。
对最后一个问题：「女性应当如何取得工作与生活的平衡点？」
吴蕙如以自己为例指出：「我一直是职业妇女，家里也没有请佣人帮忙，小孩的便当也都是我准备的。」
她透露:「能够长期兼顾这两种角色，我得感谢我的公司：现代科技带来许多便利性，让我可以利用清晨及下班后的时间在家工作。」
她提醒说：{「活在当下」很重要，我的秘诀是要有行动力，不要花太多时间去烦恼与懊悔。还有，心情的转换也很重要，工作时专心工作，运动时专心运动。如果压力产生就面对它，把问题想清楚了就去做准备。}
林芳玫则指出：「男人好像很少操心自己是不是个好父亲，女性却总是在担心自己是不是称职的母亲。」她说，女性觉得生活与工作无法平衡的关键，在于可能太在乎别人的想法，以致于给了自己太多无谓的压力。她强调：{女性应该为自己多争取一些自由，也不要为孩子操心太多；他们也有自己的生命，「儿孙自有儿孙福」，这样大家都会比较快乐。}
苏芊玲则指出，整体社会必须认知，女性做母亲时，男性也有对等的责任，她举例指出，瑞典政府强制男性休亲职假，就是很好的例子。她最后作结说：「我不鼓励「全有」或「全无」的生涯规划，在每种角色转换之间一定可以找到平衡点。每一条路都有代价，也都会有收获。」
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