人不讲理，是一个缺点；人硬讲理，是一个盲点。

待人处事固然需「得理」，但绝对不可以「不饶人」，留一点余地给得罪你的人，不但不会吃亏，反而还会有意想不到的惊喜与感动。
曾经有位留美归国的硕士应聘到一家贸易公司上班，他不但学历高，且口才极佳，业务能力也强，在会议中屡展头角。
可每当他听到其他同事提出一些较不成熟的企划案，或是某些时候得罪到他时，他总会毫不客气地破口大骂。在他的观念里，这样并无不妥！因为这一切都是「师出有名」，如果不是别人有误在先，也轮不到他开炮。
然而，他的态度却让他在同事间成了只孤鸟，再过没多久，他选择离开了公司，当然，不是因为能力欠佳，而是因为人际压力。而一直到他离职前，他仍不断地问自己：「难道我的观点错了吗？难道我发的脾气都是没有道理的吗？」
我很喜欢一句名言：「人不讲理，是一个缺点；人硬讲理，是一个盲点。」可不是吗？很多时候，理直气「和」远比理直气「壮」更能说服、改变他人。
圣经上曾夸赞：「性情温良的有聪明。」在日常生活当中，切记： 留一点余地给得罪你的人，给对方一个台阶下，少讲两句，得理饶人，否则，不但消灭不了眼前的这个”敌人”还会让身边更多的朋友因而胆颤、疏远您。值得吗？
相信聪明的您心中已有了答案留一点余地给那些得罪我们的人，是您我该学习的美德，该培养的”习惯”。

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下面是引用editoutg于2005-03-6 20:00发表的 人不讲理，是一个缺点；人硬讲理，是一个盲点。:
待人处事固然需「得理」，但绝对不可以「不饶人」，留一点余地给得罪你的人，不但不会吃亏，反而还会有意想不到的惊喜与感动。
曾经有位留美归国的硕士应聘到一家贸易公司上班，他不但学历高，且口才极佳，业务能力也强，在会议中屡展头角。
可每当他听到其他同事提出一些较不成熟的企划案，或是某些时候得罪到他时，他总会毫不客气地破口大骂。在他的观念里，这样并无不妥！因为这一切都是「师出有名」，如果不是别人有误在先，也轮不到他开炮。
然而，他的态度却让他在同事间成了只孤鸟，再过没多久，他选择离开了公司，当然，不是因为能力欠佳，而是因为人际压力。而一直到他离职前，他仍不断地问自己：「难道我的观点错了吗？难道我发的脾气都是没有道理的吗？」
我很喜欢一句名言：「人不讲理，是一个缺点；人硬讲理，是一个盲点。」可不是吗？很多时候，理直气「和」远比理直气「壮」更能说服、改变他人。
.......

有时候也要讲理一点
这样子对自己会好过一点

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