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chilin0203
2007-12-04 22:42 |
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【类 型】领导管理【个人感想】 本书以一则寓言故事,提出成功变革的八大步骤,包括: 1. 建立危机意识 2. 成立领导团队 3. 确立愿景与策略 4. 有效沟通 5. 授权行动 6. 创造短期成效 7. 巩固战果并再接再厉 8. 打造新文化,教导读者从容应对危机 故事主人翁是观察力非常敏锐的青年企鹅,它忍受同侪的讥笑,不畏长辈的既定成俗,说服了 其中一位包容力很强的女性领导人,它们赖以为生的冰山正在融化,两位故事主角展开一连串过程 惊险的领导变革之旅,包括找出证据、说服领导阶层、发动全员变革,直到找到下一座新冰山。过 程精采有趣,充满管理大师的智慧。管理阶层遇到的最大问题之一就是,『什么问题?我没发现有 什么问题?』用一座融化的冰山和一只坚定的企鹅来揭示这个问题,实在是天才之作。 最近公司正在实施组织重整,旗下部份事业群不是被卖掉,就是被裁掉。在我眼中看起来,公 司的主要目的似乎不是在于延伸企业的生命,而是在保有董事会的财产,将损失减少到最低,昔日 最强的二大记忆体制造商都落到如此的地步,原因为何?我想没有人会去探讨,如果有,也只是把 它归类到大环境不好等因素。葛洛夫的书中有提到,公司要把客户、员工和股东放在第一位,但我 想目前公司只有考虑到股东权益,员工和客户摆在第二。这样流失掉的客户群,未来新成立的公司 该如何去捥回呢? 把所有焦点缩小到我个人身上,我要的并不多,只想要有一个更大的视野和舞台空间,让我可 以见识更多的人事物,让我可以发挥更多的能力。 x1
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